开放的创新中心正在不断发展壮大中，并且已经成为企业推动创新、开发新产品、新技术、甚至全新业务的有力工具。虽然开放的创新中心是一个强大的工具，但其开放、自由的本质可能并不是那么容易理解。让我们仔细研究一下开放创新中心的最佳实践案例，以便更好地理解它们的结构、目的以及如何使用它们。
什么是创新中心？
其实目前并没有一个对开放创新中心的固定解释。也没有一个统一的、普遍认同的定义。但是开放创新中心还是拥有一些共同的原则和概念。
总的来说，开放创新中心是一个为对技术和创新感兴趣的志同道合的个人提供一个聚集的物理空间。开放创新中心可能为人们提供物理实验室，让他们从事技术或产品方面的工作，以及为那些有兴趣开展商业项目的人提供后勤或业务支持。
我们还发现一个有趣的现象，开放创新中心正在世界各地如加拿大多伦多、内罗毕和东京慢慢兴起。不同的中心将拥有不同的服务和资源，但对大多数中心来说，共同之处在于它们培育了具有技术前瞻性思维的人的社区，为他们提供了可以用来开始合作和创新的工具。
开放创新中心类似于由公司和其他创新管理者维护的研究实验室和研讨会，但与这些结构不同的是，开放创新中心强调网络和社区建设，而不仅仅只是传统的研讨会和实验室。开放的创新中心试图将不同的思想和观点聚集在一起，让充满激情的人探索自己的想法，追求自己的项目，从而促进创新。
为什么大学和公司都需要使用开放创新中心？
在过去十年左右的时间里，在企业和大学的影响力带动下，开放创新中心的影响力也迅速扩大。为什么这些实体选择大量投资于开放的创新中心？主要原因是：在不断变化的技术和经济环境中，创新是保持竞争力和成功的必要条件。
陈旧的教育和工作模式意味着一个人上了大学或商业学校，然后在工作中使用他们的新技能。公司偶尔会举办自己的研讨会和研讨会，试图鼓励创新，这意味着人们通常有两种方式来促进创新和创意：大学和职场培训。研发人才主要来自少数几个渠道。
如今，传统的创新和技能培养模式已经被抛在了一边，这在很大程度上要归功于互联网接入的增加和非传统的教育资源。与此同时，大学和公司的研究项目正变得越来越复杂和昂贵。
此外，传统的模型也相当僵化，通常依赖于一些技术熟练/知识渊博的专业人士，他们以小组的形式开会来产生创新的想法。与开放创新中心使用的模型相比，这个模型的灵活性要差得多，因为它试图强制创新和实验。另一方面，开放创新中心的目标是创造一个新想法和概念自然产生的环境。开放的创新中心开放地吸收新的、非传统的人才和想法，这给当前的市场环境中带来了非常多的好处。
我们相信你应该已经注意到——技术正在以前所未有的速度发展着。保持行业相关性和竞争力意味着需要不断接纳具有独特想法和技能的新人。开放的创新中心让企业和大学能够吸引充满激情和创造力的人才，而不是投资于冗长、死板的培训课程。
开放的创新中心鼓励人们分享自己的想法和观点，从而加快了研发的速度。开放创新中心鼓励人们让信息和思想在中心内部和外部流动，因为这种信息流动吸引了更多的新人员和思想。
开放创新中心的不同类型
开放创新中心的形式非常多样化。
公司加速器或孵化器是开放式创新中心的一种，专注于加强公司或初创企业的孵化。开放创新中心的协作氛围是为企业创造强大的、有竞争力的创意的绝佳环境。但是重要的是不要给中心带来太多的约束。强迫中心与公司的目标保持一致可能会破坏整个平衡。
黑客马拉松和研讨会对于那些想要刺激创新但又没有明确方向的人来说也是很有用的模式。这些环境允许自由形式的实验和想法的产生，然后公司可以扩展这些想法。研讨会和黑客马拉松用于探索新的市场领域、新技术和全新的商业模式。
开放创新中心也可以由寻求创建新项目以惠及更广泛受众的业务合作伙伴创建。伙伴关系中心可以从伙伴关系中的两家公司吸引人才和资源，从而加快新技术和新产品的开发。大学和公司之间的协议很常见，因为它们不仅能产生新的想法，还能帮助大学毕业生找到工作。
已经非常成功的开放创新中心模式
在研究开放创新中心如何在创新的过程中起到关键作用的，我们可以通告研究一些最成功的中心，看看它们是如何运作的，以及成功的中心模型可以创建哪些类型的产品。
X是最成功的创新中心之一，它由Google的母公司Alphabet运营。 这个自称为“月球工厂”的公司创建了许多著名的产品和子公司。比如，X中心负责创建价值数十亿美元的自动驾驶汽车公司Waymo。
另一个成功的创新中心是Local Motors 开昂创新中心，该汽车于2015年举办了“城市交通挑战赛”，引领了自动驾驶智能公交车Olli的创建，该车很快将在华盛顿特区正式推出。
飞利浦在荷兰的埃因霍温建立了一个开放式创新园区。 飞利浦高科技园区允许不同的公司租用空间，使用许多有用的工具并享受可以更好地实现协作的物理工作空间。 据报道，有140多家公司在园区工作。
Facebook也举办了许多员工参与的黑客马拉松活动，目的是促进公司在业务和项目上的创新。 不仅普通的开发人员参加黑客马拉松，而且所有Facebook员工都可以参加。 参加黑客马拉松的员工类型的多样性有助于促进新产品和功能的创建。 例如，黑客马拉松的参加者提出了引入2015年flag功能，以表示对LGBTQ社区的支持。
开放创新中心的最佳实践方法
当考虑创建一个开放的创新中心时，您可以通过遵循一些最佳实践来确保它的成功。
制定章程/设定目标
在创建一个开放的创新中心时，设定一系列的规章制度或一个奋斗的目标是至关重要的。有了《创新规章制度》，就可以确保中心的有序运行。
使用最合适的衡量指标
创建正确的指标来评估中心的成功，开放创新中心的哼量标准应该考虑该中心如何产生创新想法、如何开展创新过程和如何获得最终结果。
招募合适的人，树立合适的角色
开放创新中心旨在吸引具有不同才能和技能的多样化人才。最重要的人才和技能应该被确定下来，技能的多样性有利于开放创新中心的多样化发展。
在一个开放的创新中心，求职者应该充满激情，自我激励，敢于提问，敢于冒险，并将成员分配到适合他们才能的岗位上。
展开创新
开放创新过程应该与其他相关的生产和创新过程相结合，确保所有相关的人都可以参与到创新的过程中来。还可以通过不同的方式方法来鼓励人们参与开放创新过程。
总结
创新中心的核心意义在于其对实验和创新始终保持着开放和接纳的态度，不拘泥于单一的模式。找到最适合您的开放创新中心模式并且利用它展开更好的研发和开发！
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